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AGRIAL
Coopérative Agricole et Agroalimentaire : des agriculteurs ont mis en communs des moyens humains et financiers pour développer leurs productions agricoles en adéquation avec les attentes du citoyen.
4 filières de transformation en Lait, Légumes, Boissons et Viandes permettent de valoriser leurs productions agricoles en répondant aux attentes du consommateur.
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LA PAROLE À…
Nicolas LAIGLE, Directeur Général Branche Agricole
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Quand et comment l’histoire d’Agrial a-t-elle démarré ?
AGRIAL est née en 2000 de la fusion de 3 Coopératives bas-normandes et trouve ses racines dans plus d’un siècle d’histoire de la coopération agricole. Aujourd’hui ensemble, les 12 000 agriculteurs-adhérents et les 21 200 salariés d’Agrial incarnent les valeurs de l’entreprise : pérennité, proximité, solidarité et audace. En 2020, le Groupe a réalisé 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Quelles ont été les grandes étapes et projets majeurs qui ont jalonné la croissance de votre entreprise ?
2000 : AGRALCO+CAN+ORCAL (14/50/61)
2009 : +UNION 7 (53/37/72)
2011 : +ELLE & VIRE (14)
2015 : +CORALIS (35)
2016 : +EURIAL (56/44/85/79/36/86)
En quoi la Région Normandie vous a-t-elle soutenu ?
Depuis ses débuts, Agrial entretient des relations étroites avec toutes les composantes de la région Normandie. Ils nous ont apporté un accompagnement à la fois technique et économique pour nos différents projets industriels. Notre groupe participe activement aux initiatives menées par la région.
Quelles sont vos ambitions de développement pour l’avenir ?
Notre objectif principal avec l’ensemble de nos adhérents est de développer des productions locales de qualités qui répondent à une demande des consommateurs d’aujourd’hui.
Nous avons lancé le plan « stratégique 2025 » qui vise à impulser et organiser le développement du Groupe Agrial au cours de la prochaine décennie dans un monde en plein changement. Cet engagement est défini en 5 axes stratégiques :
- renforcer et moderniser notre projet coopératif
- conquérir des marchés créateurs de valeurs
- cultiver l’excellence opérationnelle
- être à l’avant-garde des nouveaux modèles
- déployer l’agriculture du bien-être
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